道路分公司舉辦物資設(shè)備人員培訓班
為進一步提升物資設(shè)備管理人員的從業(yè)能力，提高物資管理的整體水平，
培訓班上，姜經(jīng)理重點宣貫了公司《項目材料管理辦法》、《項目設(shè)備管理辦法》、《工程項目材料招標采購辦法》和《周轉(zhuǎn)材料管理實施細則》（試行）等公司物資設(shè)備管理制度，詳細講解了材料、設(shè)備表單填寫的要求。姜經(jīng)理還向參訓人員通報了公司物資設(shè)備管理現(xiàn)狀，對公司物資設(shè)備管理人員應具備的能力和知識提出了具體要求。
會上，公司物資設(shè)備部胡永明還與參會人員交流、分享了合肥市政G206項目物資設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗和做法。